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第1510章 科研人的态度

        “这个就是西地那非啊。”

        “看不出来什么啊。”

        “你们说这个药,还真有意思,小小的玩意儿,就能卖上亿美元。”

        一群外行围着西地那非的原料药,发出阵阵感慨。

        用来做临床试验的西地那非,用不着染色什么的,就用纯净的白色淀粉和点原料药,凝成小药片,既没有味道也没有卖相。

        如果是医药专家们互相讨论,大约还可以说点乙酰胆碱的新鲜事。

        但是,在一群整天和钱打交道的银行人看来,这东西怎么看怎么虚。

        “杨教授来了。”有人瞅到了杨锐,立即叫了起来。

        几名中农建工的银行干部,立即直起腰来,露出亲切的笑容。

        “杨教授来了。”

        “恭喜做出成药啊。”

        “祝您试验成功。”

        几位干部就像是给拜年似的,又是拱手又是说吉利话。

        大家说的确实是真心实意的。

        辉瑞最终虽然将西地那非卖给了杨锐,却是出了个高价,要加1.8亿美元!而且,还是里程碑式的——假如做出了成品的降压药,无论是在全球任何一个国家上市,就要补加2亿美元,接着,是在欧洲或美国上市,再补加2亿美元。

        等于说,西地那非做成的抗压药,如果在美国开始出售的话,不管卖多少,辉瑞都要拿走5.8亿美元。

        这还没完,若是卖的好,也就是一年的销售额过亿美元,辉瑞就要拿18%——销售额的18%,兑换到利润里面,怎么也有百分之二三十了,而且还是里程碑式的……若是销售额过10亿美元,成为重磅炸弹的话,辉瑞要拿走25%的销售收入。

        简直丧心病狂。

        老实说,这样的开价,也就是辉瑞能开出来。

        也就是杨锐能给出来。

        换成捷利康之类的医药公司,都不一定有这样的魄力。

        里程碑的最高状态是5.8亿美元,外加25%的销售额,后者的实现是销售额过10亿美元,相当于一年2.5亿美元往上,连续15年的专利期,就是38亿没有朝上。

        一款才过了临床一期的专利化合物,卖出1.8亿美元的下线,38亿朝上的上线,在90年都没来临的医药界,也是数一数二的天价了。

        这还是杨锐据理力争的结果——当然,为了将里程碑集中在抗压药一个点上,杨锐也是稍稍放了些水。

        尽管如此,作为一款化合物,这个价格也够高了。

        即使是成品药物,卖出几亿美元也就很可以了。

        两位数的交易都不太常见。

        哪怕是捷利康等外企,也鲜少有给出这么大的里程碑交易的。像是杨锐的去铁酮,里程碑到最后,也不过是西地那非的起步价而已,他还是7个活性化合物一起卖。

        大型药企就是这样,一方面挤压小型的生物技术公司,另一方面,又以强势的资本填充市场空间。

        若不是有中国市场这么大的背景,杨锐就是想拉一个高价出来都不行。

        当然,现在的高价,对杨锐来说也不是问题。

        所有的里程碑都是针对西地那非的降压效果的,并不针对其他适应症,辉瑞虽然不是很情愿这样签约,也是捏着鼻子认了。

        其实,大部分的药品都是有额外效果的,用专业的话来说,就是可以针对其他的适应症。

        简单来讲,药物的副作用,就可以作为药物的新适应症。

        例如最常见的腹泻。

        腹泻是很多药物的副作用,但是,如果腹泻的效果好,那容易产生腹泻的药物,自然可以当做泻药来用。

        反方向来说,有的药品会造成患者便秘,那么,如果便秘的效果好,是不是就能做成止泻药呢?

        再比如,降压药常见的副作用里,往往有心动过速。对很多病人,尤其是老年病人来说,这是不好的,但是,对于心动过缓的病人来说,这未尝不是一件好事,于是,哒哒,一款能够治疗心动过缓的药品就新鲜出炉了,其副作用是降压……

        同样的道理,有的药品的副作用是降低心律,于是,对于心动过速的病人来说,它又能发挥作用了。

        由此可见,万能药在化学药物时代,是不可能出现的。

        你的药品不能既造成腹泻,又止泻,同样不能既降压,又提高血压,既提升心律,又降低心律。

        阿司匹林已经堪称是神药了,它能消炎止痛治感冒,又能抑制血小板,预防中风,即使如此,试试投喂阿司匹林给患有血友病的贵族们,对方肯为之打碎八柄权杖,让后让你赔上面的宝石。

        对医药公司来说,开发一款药品的新适应症,是提高利润之事。

        因为动物实验和临床一期二期都不用做了,只要在临床三期证明它的疗效,成本相对是比较低的。

        但是,并不是每种药物都是阿司匹林类的神药,开发新适应症的药品,能表现良好的其实并不多,销量自然不容易提上去。

        再一个方面,专利期也不是无穷无尽的,一款药物的普遍专利期在15年略多,多出来的部分通常就是申请出来的额外专利期,但也都是个位数的,换言之,能垄断销售25年的专利药是极少的。

        开发新的适应症,增加的就是“略多”的部分,等于用临床三期四期等后续成本,换取了个位数的专利期增加。划算不划算,还不一定呢。

        大部分时间,开发新适应症,与其说是找到了药物的新用法,不如说是医药公司延长专利期的小伎俩。

        再深入的想一想,药品的新适应症就等于是副作用,对新适应症的疗效越好,也就证明副作用更强更明确,对于一款药物来说,这是一把双刃剑,医药公司宁愿要一款副作用极微,找不到新适应症的药品,恐怕也不愿意要一款副作用极强,有多种新适应症的药品。

        用拍电影来打比方,一款药物原本的适应症,就相当于影院票房,它是公司赚钱的主要法门。而新适应症就相当于DVD,蓝光碟片,周边等等的销售收益,是有一些公司比较擅长这些,并且通过此点赚到了钱,但毕竟不是主流,也不稳定。

        辉瑞在杨锐的坚持下,放弃部分的后期利润,专注于主要收入部分,也是有自己的套路的。

        单论盈亏的话,在杨锐1.8亿美元美元的款子到账之日起,他们就已经赚了,后面的都是纯利润。

        当然,杨锐是不可能一口气拿出1.8亿美元的。

        通过几位大佬的协调,这些钱,就由杨锐以华锐公司的名义,从工农中建四大行贷了出来。每家承担数千万不等的额度,一个个都骇的脸色苍白。

        不仅如此,后期的2亿美元加2亿美元的里程碑,杨锐也是没钱给的——上市就要给的里程碑,是不论销售额多少的,前期能做出年销两三亿美元的药物,也是不多见的。

        辉瑞自然不能让自己精心设计的里程碑打了水漂,别说杨锐没那么多钱,就是有也不行。一款药物的开发周期动辄以十年计,这段时间,他把钱花完了怎么办?

        所以,工农中建还要给杨锐做担保。

        5.8亿美元的总额度,在银行看来,他们冒的风险比杨锐大多了。

        这从他们对河东大学临床试验中心的重视就可以看得出来,四大行都从总部派出了专人负责此事,到了动物实验和临床一期的重复实验结束了以后,更是有副总级的干部前来视察。

        没办法,国家这两年尽管是慢慢有点钱了,动不动能交得起几千万美元的经费了,但几亿美元的开支,还是很厉害的。能与之相比的,也就是一些基础项目建设,例如铁路公路大桥电信电网水电站等等了。

        比起那些看得见摸得着,建好就能收费的项目,西地那非的研发,实在称不上令人省心。

        杨锐也没准备让他们省心,预防针啪啪啪的一个三连:

        “科研这种事,没人敢说百分百的。我们一定会尽力而为,大家呢,也要持开放的心态。”

        “我们临床试验中心虽然是刚刚建成,比较缺乏经验,但是,只要把握好机会,很快就会成为成熟的团队的。”

        “西地那非的动物实验和一期临床,就是安全性实验是非常好的,二期的话,就是一个完全陌生的空白领域了,外国人也没有做过,我们每一步都是在创造历史了,请各位陪我一起见证。”

        几名银行的高级干部都要疯了。

        以前去贷款企业视察,人家就算是吃了上顿没下顿了,也会拍着胸脯吐出点新鲜鲍鱼证明一下吧。

        你们搞科研的就是这样的态度吗?

        能不能有点信心啊?

        以前都是贷款企业让我们带着信心来的啊。

        见证历史?

        谁想见证历史?

        上亿美金呀!

        都够考察多少趟巴黎了!

        巴黎……

        米兰……

        大长腿……

        烤肘子……

        比基尼……

        金发碧眼……

        一群银行干部齐齐捂着胸膛,望着单面玻璃后的大病房,只觉得自己的血压已经控制不住了。